El movimiento DevOps tiene como objetivo acabar con la distancia entre los equipos de desarrollo y operaciones de las áreas de Tecnologías de Información, incentivando la colaboración entre ellos. A pesar de ser importante, si la cultura de la empresa no es modificada, esto será nada más que una simple nomenclatura de negocios, por lo que el primer cambio en la cultura debe ser aumentar la colaboración entre esas dos áreas.
Se puede decir que compartir responsabilidades es un aspecto importante de la cultura DevOps. Al final de cuenta es fácil para el equipo de desarrollo desinteresarse del proyecto cuando sale de sus manos y pasa a la ‘cancha’ del time de operaciones. Sin embargo, si el área de desarrollo comparte la responsabilidad de estar atentos en el sistema durante todo su ciclo de gestación entenderá las demandas del personal de operaciones, ayudando a descubrir mejores formas de realizar el deploy.
Como vemos la colaboración mutua entre esas dos importantes áreas ayudará a ambos lados, y, consecuentemente, al usuario.
Una forma de facilitar dicha colaboración es poniendo ambos equipos a trabajar en el mismo local. Finalmente, no solo algunas resolverán los problemas que surgen en la rutina y que necesitan de una solución inmediata, pues la idea de DevOps propicia con que, al final, esos grupos estén tan integrados que sea difícil diferenciar quien es desarrollador y quien es de operaciones.
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